En fin el intrusismo triunfa y la Casa de Piedra no hace nada.
miércoles, 28 de diciembre de 2011
provincia seguros - victoria group
En el frente de Victoria Group,que no esta habilitada para vender seguros hay tremendos carteles de Provincia seguros, Nocelo ingreso a la cìa de parte de Rosa.
SACAN PLATA DE LOS BANCOS
Sin previo aviso, Lloyd – el más antiguo del mundo del mercado de seguros – ha anunciado que ha retirado su dinero de los bancos europeos.
¿La razón? Según Lloyd, los bancos están en peligro de fracasar como la crisis de la deuda europea continúa intensificándose.
Director de Finanzas de la compañía, Luke Savage, que decía simplemente: “Si usted está preocupado de que el propio gobierno podría estar en riesgo, entonces usted está preocupado sin duda los bancos podrían ser derribados con ellos.”
Es interesante señalar que Lloyd no sólo retira su dinero de los bancos griegos, sino que retiró su dinero de los bancos de toda Europa!
Sin embargo de una cosa usted puede estar seguro: Cuando la compañía de seguros mas antigua del mundo … Una empresa que por 323 años ha hecho su vida con precisión el cálculo de las probabilidades de desastres en el futuro … Cuando esa empresa de repente toma su dinero y corre, es un bandera roja MASIVA para los inversionistas – una clara señal de que el principio del fin está cerca!
Lloyd tiene motivos para preocuparse. Además de la crisis de la deuda pública que amenaza con destruir los bancos europeos, una enorme crisis de crédito se está extendiendo en todo el continente también.
Los bancos españoles e italianos están rechazando un número masivo de préstamos y cobrar a los clientes más como la crisis de deuda soberana sigue siendo el motor de su coste los préstamos Superior.
De cualquier forma que se mire, esta reducción de los mercados de crédito europeo es la peor forma de espiral a la baja:
• La crisis de la deuda del gobierno está haciendo más difícil y más costoso para los bancos a pedir dinero prestado, los bancos están pasando esos mayores costos a lo largo de los prestatarios.
• Las empresas tienen que pagar más que pedir prestado, el costo de hacer negocios va en aumento.
• Los consumidores no pueden o no quieren pedir prestado a tasas más altas, hundir las ganancias para las empresas.
• A medida que las ganancias corporativas se evaporan, los impuestos que pagan también se desploman.
• La caída de los ingresos fiscales provocan déficit del gobierno para explotar más altos, la conducción de costos de los bancos de los préstamos aún mayores.
Y así, la espiral de la muerte continúa …
¿La razón? Según Lloyd, los bancos están en peligro de fracasar como la crisis de la deuda europea continúa intensificándose.
Director de Finanzas de la compañía, Luke Savage, que decía simplemente: “Si usted está preocupado de que el propio gobierno podría estar en riesgo, entonces usted está preocupado sin duda los bancos podrían ser derribados con ellos.”
Es interesante señalar que Lloyd no sólo retira su dinero de los bancos griegos, sino que retiró su dinero de los bancos de toda Europa!
Sin embargo de una cosa usted puede estar seguro: Cuando la compañía de seguros mas antigua del mundo … Una empresa que por 323 años ha hecho su vida con precisión el cálculo de las probabilidades de desastres en el futuro … Cuando esa empresa de repente toma su dinero y corre, es un bandera roja MASIVA para los inversionistas – una clara señal de que el principio del fin está cerca!
Lloyd tiene motivos para preocuparse. Además de la crisis de la deuda pública que amenaza con destruir los bancos europeos, una enorme crisis de crédito se está extendiendo en todo el continente también.
Los bancos españoles e italianos están rechazando un número masivo de préstamos y cobrar a los clientes más como la crisis de deuda soberana sigue siendo el motor de su coste los préstamos Superior.
De cualquier forma que se mire, esta reducción de los mercados de crédito europeo es la peor forma de espiral a la baja:
• La crisis de la deuda del gobierno está haciendo más difícil y más costoso para los bancos a pedir dinero prestado, los bancos están pasando esos mayores costos a lo largo de los prestatarios.
• Las empresas tienen que pagar más que pedir prestado, el costo de hacer negocios va en aumento.
• Los consumidores no pueden o no quieren pedir prestado a tasas más altas, hundir las ganancias para las empresas.
• A medida que las ganancias corporativas se evaporan, los impuestos que pagan también se desploman.
• La caída de los ingresos fiscales provocan déficit del gobierno para explotar más altos, la conducción de costos de los bancos de los préstamos aún mayores.
Y así, la espiral de la muerte continúa …
lunes, 19 de diciembre de 2011
.Axa limita el seguro de vida en España por la eurocrisis
La crisis de la zona euro, con el elevado diferencial al que se cotiza la deuda pública española frente a la alemana, ha obligado a Axa a reducir drásticamente la venta de seguros de vida en España, según su consejero delegado, Javier de Agustín. "La nueva regulación europea de Solvencia II, que obliga a valorar las inversiones financieras de la compañía en función del precio de los activos sin riesgo, hace que para el grupo sea inviable ofrecer el seguro de vida tradicional... o al menos hacerlo a un precio competitivo: ahora los ofrecemos a un precio un 30% más caro que compañías españolas que no tengan que tener en cuenta ese factor de riesgo". Firmas locales que, sin embargo, sufrirán la misma situación cuando la nueva normativa europea entre en vigor en el 2013.
"Mantenemos la deuda pública española que tenemos en cartera, porque está macheada a las primas de seguros que tenemos. Pero compramos muy poca nueva", señala De Agustín, que reconoce que el grupo, tradicionalmente gran comprador de deuda española, ha desviado su inversión hacia los bonos alemanes: los activos sin riesgo, según los mercados financieros.
La crisis de la deuda y la nueva normativa, explica, obligarán al conjunto del sector a cambiar sus productos: no podrá garantizar rentas futuras, sino ofrecer planes de pensiones o unit linked, productos en los que el riesgo lo asume el cliente; y centrarse en los seguros de vida de riesgo (los que indemnizan en caso de fallecimiento del asegurado). "La crisis y los recortes que está aplicando el sector público también nos ofrecen oportunidades: es un buen momento para comercializar planes de pensiones o seguros de salud, por ejemplo", recuerda.
El sobrecoste que supone para la compañía su cartera de deuda española la obliga además a ajustar el resto de sus costes. "España para Axa es un mercado maduro, que debe tener un resultado sostenible a largo plazo y contribuir al crecimiento del grupo en mercados emergentes", explica. Por ello la firma basa sus previsiones de negocio en el crecimiento orgánico. "Las multinacionales, en este entorno, se mantendrán en España sólo si su negocio es rentable, como lo es el de Axa. Cuando no sea el caso, muchas de ellas se plantearán marcharse. Y desde luego, con la actual falta de confianza, es casi imposible captar nuevas inversiones", como ha sucedido con el fondo inmobiliario del grupo, Axa REIM, que recientemente descartó comprar los edificios de oficinas de la Generalitat.
"Mantenemos la deuda pública española que tenemos en cartera, porque está macheada a las primas de seguros que tenemos. Pero compramos muy poca nueva", señala De Agustín, que reconoce que el grupo, tradicionalmente gran comprador de deuda española, ha desviado su inversión hacia los bonos alemanes: los activos sin riesgo, según los mercados financieros.
La crisis de la deuda y la nueva normativa, explica, obligarán al conjunto del sector a cambiar sus productos: no podrá garantizar rentas futuras, sino ofrecer planes de pensiones o unit linked, productos en los que el riesgo lo asume el cliente; y centrarse en los seguros de vida de riesgo (los que indemnizan en caso de fallecimiento del asegurado). "La crisis y los recortes que está aplicando el sector público también nos ofrecen oportunidades: es un buen momento para comercializar planes de pensiones o seguros de salud, por ejemplo", recuerda.
El sobrecoste que supone para la compañía su cartera de deuda española la obliga además a ajustar el resto de sus costes. "España para Axa es un mercado maduro, que debe tener un resultado sostenible a largo plazo y contribuir al crecimiento del grupo en mercados emergentes", explica. Por ello la firma basa sus previsiones de negocio en el crecimiento orgánico. "Las multinacionales, en este entorno, se mantendrán en España sólo si su negocio es rentable, como lo es el de Axa. Cuando no sea el caso, muchas de ellas se plantearán marcharse. Y desde luego, con la actual falta de confianza, es casi imposible captar nuevas inversiones", como ha sucedido con el fondo inmobiliario del grupo, Axa REIM, que recientemente descartó comprar los edificios de oficinas de la Generalitat.
jueves, 15 de diciembre de 2011
Roberto Valle nuevo Jefe de Sucursal Comodoro Rivadavia de Liberty Seguros.
Liberty Seguros, la compañía de seguros y ART miembro del Grupo Liberty Mutual, informa la incorporación de Roberto Valle como Jefe de Sucursal Comodoro Rivadavia. Roberto Valle cuenta con una extensa trayectoria como responsable de la estrategia comercial local de diversas empresas entre las que se destaca la compañía de servicio de televisión satelital DirecTV, adonde tuvo a su cargo la sucursal Comodoro Rivadavia.
Valle, al mismo tiempo, tiene amplia experiencia en el mercado de seguros, ya que se desempeñó en la aseguradora Mapfre como ejecutivo comercial por más de 8 años. En Liberty Seguros tendrá a su cargo la estrategia comercial y atención de Productores Asesores de Seguros en la zona y reportará a Claudio Bragagnolo -Gerente Regional Mendoza-.
miércoles, 14 de diciembre de 2011
ANIBAL
Por que en la cena de Federal , Anibal no come más en la mesa de los Directores?
Estará negociando el pase con alguna entidad?
Seguiremos informando.
Estará negociando el pase con alguna entidad?
Seguiremos informando.
Francisco Astelarra fue reelecto presidente de la ACCS
La Asociación Argentina de Compañías de Seguro, entidad que con 117 años de vida agrupa a las principales empresas de seguros generales que operan en nuestro país, volvió a renovar sus autoridades.El Comité Ejecutivo para este nuevo período estará además integrado como vicepresidente 1° Diego Sobrini (Mapfre Argentina Seguros S.A.) y vicepresidente 2°: Carola Fratini (HSBC La Buenos Aires Seguros).
Como secretario se desempeñará Lucas Pescarmona (Compañía La Mercantil Andina) y prosecretario Jorge Mandelbaum (Caja de Seguros S.A.).
Tesorero fue elegido Alcides Ricardes (Zurich Argentina Cia de Seguros) y protesorero Daniel Arias (SMG).
Vocales: Roberto Sollito (Berkley International Seguros S.A.) Horacio Scapparone (El Comercio Cia de Seguros a Prima Fija).
"Los objetivos para este nuevo período apuntan a continuar generando conciencia aseguradora en la población, aumentando los asegurados en todos los ramos de la industria", dijo Astelarra.
"Creemos que una sociedad que transfiere sus riesgos a administradores profesionales de los mismos, está eficientemente protegida ante eventuales siniestros. Asimismo, seguiremos representando los intereses del sector ante las autoridades y avocándonos a promover el crecimiento y desarrollo de la industria asegura", destacó Astelarra.
Tesorero fue elegido Alcides Ricardes (Zurich Argentina Cia de Seguros) y protesorero Daniel Arias (SMG).
Vocales: Roberto Sollito (Berkley International Seguros S.A.) Horacio Scapparone (El Comercio Cia de Seguros a Prima Fija).
"Los objetivos para este nuevo período apuntan a continuar generando conciencia aseguradora en la población, aumentando los asegurados en todos los ramos de la industria", dijo Astelarra.
"Creemos que una sociedad que transfiere sus riesgos a administradores profesionales de los mismos, está eficientemente protegida ante eventuales siniestros. Asimismo, seguiremos representando los intereses del sector ante las autoridades y avocándonos a promover el crecimiento y desarrollo de la industria asegura", destacó Astelarra.
Repsol cierra con éxito una emisión de bonos a cuatro años por 850 millones
Cinco Días - Madrid - 06/12/2011 - 07:00
Repsol cerró ayer una emisión de bonos a cuatro años y dos meses por valor de 850 millones, según anunció por la tarde la petrolera en un hecho relevante en la CNMV. La emisión tiene un cupón asociado del 4,25% y un diferencial equivalente a 250 puntos básicos sobre el mid swap, señala la compañía. Esta va a solicitar la admisión a cotización de los bonos en la Bolsa de Luxemburgo.
Los bancos directores de la emisión, realizada al amparo del programa Euro Medium Term Note de la filial Repsol International Finance, han sido BBVA, BNP Paribas, Citigroup, CaixaBank, Deutsche Bank y JP Morgan.
Con esta operación, la petrolera se adelanta a los vencimientos de deuda que tiene previstos en febrero del próximo año, en un momento en el que el mercado parece ofrecer oportunidades para este tipo de operaciones, indican fuentes de la compañía. La deuda financiera neta de la petrolera, excluida Gas Natural Fenosa, se situó al cierre del tercer trimestre en 2.909 millones de euros (con la de su participada dicha deuda asciende a 6.900 millones). El ratio de endeudamiento, en el primer caso, es del 8,4%.
Aprovechando una situación más favorable de los mercados en la última semana, y tras detectar la existencia de demanda, la petrolera convocó ayer por la mañana en Londres a los inversores institucionales para sondear la posibilidad de emitir bonos. La mejora de los mercados de renta fija, después de que la prima de riesgo española haya caído en la semana hasta los 292 puntos básicos, animó a Repsol a romper la sequía de emisiones de deuda corporativa.
La compañía que preside Antonio Brufau también ha querido aprovechar la mejora de expectativas que han supuesto sus últimos descubrimientos de pozos petrolíferos, uno de ellos, de shale oil en Argentina, supone el mayor de su historia.
La incertidumbre ha provocado que este año -con datos al cierre de noviembre- haya caído hasta los niveles más bajos en seis años las emisiones de deuda corporativa de empresas europeas.
Según datos de la compañía, la demanda se situó 3,2 veces por encima de la oferta y los compradores fueron gestores de fondos de inversión, entidades financieras y compañías de seguros. Los demandantes procedían especialmente de Alemania (el 20%), seguidos de Reino Unido (14%); España (7%), Francia (6%) e Italia (4%).
La última recompra de bonos por parte de Repsol fue en octubre de 2009, fecha en que también amplió una emisión.
Los bancos directores de la emisión, realizada al amparo del programa Euro Medium Term Note de la filial Repsol International Finance, han sido BBVA, BNP Paribas, Citigroup, CaixaBank, Deutsche Bank y JP Morgan.
Con esta operación, la petrolera se adelanta a los vencimientos de deuda que tiene previstos en febrero del próximo año, en un momento en el que el mercado parece ofrecer oportunidades para este tipo de operaciones, indican fuentes de la compañía. La deuda financiera neta de la petrolera, excluida Gas Natural Fenosa, se situó al cierre del tercer trimestre en 2.909 millones de euros (con la de su participada dicha deuda asciende a 6.900 millones). El ratio de endeudamiento, en el primer caso, es del 8,4%.
Aprovechando una situación más favorable de los mercados en la última semana, y tras detectar la existencia de demanda, la petrolera convocó ayer por la mañana en Londres a los inversores institucionales para sondear la posibilidad de emitir bonos. La mejora de los mercados de renta fija, después de que la prima de riesgo española haya caído en la semana hasta los 292 puntos básicos, animó a Repsol a romper la sequía de emisiones de deuda corporativa.
La compañía que preside Antonio Brufau también ha querido aprovechar la mejora de expectativas que han supuesto sus últimos descubrimientos de pozos petrolíferos, uno de ellos, de shale oil en Argentina, supone el mayor de su historia.
La incertidumbre ha provocado que este año -con datos al cierre de noviembre- haya caído hasta los niveles más bajos en seis años las emisiones de deuda corporativa de empresas europeas.
Según datos de la compañía, la demanda se situó 3,2 veces por encima de la oferta y los compradores fueron gestores de fondos de inversión, entidades financieras y compañías de seguros. Los demandantes procedían especialmente de Alemania (el 20%), seguidos de Reino Unido (14%); España (7%), Francia (6%) e Italia (4%).
La última recompra de bonos por parte de Repsol fue en octubre de 2009, fecha en que también amplió una emisión.
miércoles, 7 de diciembre de 2011
Marsh diseña una póliza de 500 millones de dólares para ayudar al IFC a apoyar el crecimiento del comercio mundial.
Es la primera vez que el IFC (Banco Mundial) recurre al seguro de crédito para proteger y ampliar sus programas de facilitación del comercio. La póliza permitirá un incremento en el flujo de importaciones / exportaciones en países en desarrollo.
Los mercados emergentes esperan ver un aumento del flujo de sus importaciones y exportaciones vitales como resultado de la nueva póliza de crédito intermediada por Marsh para la Corporación Financiera Internacional (IFC), el organismo miembro del Banco Mundial que desde su fundación, hace más de 50 años, actúa como la mayor financiadora multilateral para el desarrollo del sector privado en mercados emergentes.
El nuevo seguro de crédito, con un límite de indemnización de hasta 532 millones y suscrito por nueve aseguradoras líderes, permitirá al IFC ampliar la capacidad de su GTFP (Global Trade Finance Program - programas financiadores del comercio internacional), el cual garantiza las operaciones comerciales en los mercados emergentes.
La póliza protege a IFC del riesgo de impago que pueden sufrir los bancos locales. Inicialmente, incluye transacciones a 50 bancos locales en 30 países. Esta es la primera vez que el IFC recurre al seguro de crédito para proteger y ampliar sus programas de facilitación del comercio.
Desde su creación en 2005, el GTFP ha emitido más de 10.000 garantías por valor de 14.300 millones de dólares a bancos con obligaciones de pago sobre transacciones comerciales exteriores. Estas garantías permiten un flujo continuo del comercio en los países más pobres del mundo, en un momento en el que las importaciones y las exportaciones son fundamentales y pueden generar la entrada de divisas extranjeras que estos países necesitan.
“El IFC está jugando un papel fundamental en el liderazgo del comercio mundial mediante el GTFP, creando vínculos a largo plazo que permiten el crecimiento económico y la creación de empleo en algunos de los países más pobres del mundo”, explica Georgina Baker, Directora de Trade Finance del IFC. “La nueva póliza diseñada e intermediada por Marsh ayudará a nuestros bancos asociados a incrementar su negocio con pequeñas y medianas empresas en mercados emergentes, permitiendo de esta forma un comercio que de otra manera no habría existido”.
“Este es un gran ejemplo del importante papel que pueden jugar los seguros para estimular el crecimiento global, reducir la pobreza y mejorar la vida de la gente en los países en desarrollo. El éxito de este programa subraya el constante compromiso de Marsh por encontrar soluciones efectivas a las necesidades de negocio críticas de nuestros clientes. Estamos encantados de trabajar con el IFC para marcar una diferencia real en la vida de muchos países en desarrollo”, explica Evan Freely, líder global de la práctica de Crédito y Riesgo Político de Marsh.
IFC - El IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, es la mayor institución de desarrollo global, centrada exclusivamente en el sector privado. Ayudamos a los países en desarrollo a lograr un crecimiento sostenible a través de la financiación de inversiones, la prestación de servicios de asesoramiento a empresas y gobiernos, y la movilización de capital en los mercados financieros internacionales. En el año fiscal 2011, en medio de la incertidumbre económica mundial, ayudamos a nuestros clientes a crear empleos, contribuir a sus comunidades y fortalecer un adecuado comportamiento ambiental, mientras llevamos nuestras inversiones a un máximo histórico de casi 19.000 millones de dólares.
Los mercados emergentes esperan ver un aumento del flujo de sus importaciones y exportaciones vitales como resultado de la nueva póliza de crédito intermediada por Marsh para la Corporación Financiera Internacional (IFC), el organismo miembro del Banco Mundial que desde su fundación, hace más de 50 años, actúa como la mayor financiadora multilateral para el desarrollo del sector privado en mercados emergentes.
El nuevo seguro de crédito, con un límite de indemnización de hasta 532 millones y suscrito por nueve aseguradoras líderes, permitirá al IFC ampliar la capacidad de su GTFP (Global Trade Finance Program - programas financiadores del comercio internacional), el cual garantiza las operaciones comerciales en los mercados emergentes.
La póliza protege a IFC del riesgo de impago que pueden sufrir los bancos locales. Inicialmente, incluye transacciones a 50 bancos locales en 30 países. Esta es la primera vez que el IFC recurre al seguro de crédito para proteger y ampliar sus programas de facilitación del comercio.
Desde su creación en 2005, el GTFP ha emitido más de 10.000 garantías por valor de 14.300 millones de dólares a bancos con obligaciones de pago sobre transacciones comerciales exteriores. Estas garantías permiten un flujo continuo del comercio en los países más pobres del mundo, en un momento en el que las importaciones y las exportaciones son fundamentales y pueden generar la entrada de divisas extranjeras que estos países necesitan.
“El IFC está jugando un papel fundamental en el liderazgo del comercio mundial mediante el GTFP, creando vínculos a largo plazo que permiten el crecimiento económico y la creación de empleo en algunos de los países más pobres del mundo”, explica Georgina Baker, Directora de Trade Finance del IFC. “La nueva póliza diseñada e intermediada por Marsh ayudará a nuestros bancos asociados a incrementar su negocio con pequeñas y medianas empresas en mercados emergentes, permitiendo de esta forma un comercio que de otra manera no habría existido”.
“Este es un gran ejemplo del importante papel que pueden jugar los seguros para estimular el crecimiento global, reducir la pobreza y mejorar la vida de la gente en los países en desarrollo. El éxito de este programa subraya el constante compromiso de Marsh por encontrar soluciones efectivas a las necesidades de negocio críticas de nuestros clientes. Estamos encantados de trabajar con el IFC para marcar una diferencia real en la vida de muchos países en desarrollo”, explica Evan Freely, líder global de la práctica de Crédito y Riesgo Político de Marsh.
IFC - El IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, es la mayor institución de desarrollo global, centrada exclusivamente en el sector privado. Ayudamos a los países en desarrollo a lograr un crecimiento sostenible a través de la financiación de inversiones, la prestación de servicios de asesoramiento a empresas y gobiernos, y la movilización de capital en los mercados financieros internacionales. En el año fiscal 2011, en medio de la incertidumbre económica mundial, ayudamos a nuestros clientes a crear empleos, contribuir a sus comunidades y fortalecer un adecuado comportamiento ambiental, mientras llevamos nuestras inversiones a un máximo histórico de casi 19.000 millones de dólares.
viernes, 2 de diciembre de 2011
La AFIP Aumentó Ampliamente las Recaudaciones en Juicios por Deudas
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) divulgó que en los últimos meses se registró un importante incremento de las acciones judiciales reclamando pagos de contribuyentes respecto del año pasado.
Mediante un comunicado, la AFIP difundió que en el mes de septiembre, las ejecuciones fiscales iniciadas fueron 31.768 y constituyeron un aumento del 173% en comparación con las cifras del año anterior, cuando se promovieron 11.611 juicios.
Asimismo, el informe del administrador federal, Ricardo Echegaray, explicó que se computó una suba del 321% en cuanto al importe reclamado, que fue de $690.124.000, contra los $ 163 millones de pesos que se demandaron en en el noveno mes del 2010.
En el mismo sentido, el mes de octubre registró un incremento del 70% respecto del mismo término del año pasado, de modo que las deudas declaradas ascendieron en un 29%.
En definitiva, las acciones judiciales iniciadas contra contribuyentes morosos en lo que va del año 2011 significaron el recupero de $ 1.329,7 millones de pesos, lo cual implica una mejora en la recaudación del 44% tomando como referencia el mismo período último.
De esta manera, la previsión del ente recaudador contempla que a lo largo del año 2012 se superarán las metas fijadas en cuanto a juicios de recupero de deudas.
Mediante un comunicado, la AFIP difundió que en el mes de septiembre, las ejecuciones fiscales iniciadas fueron 31.768 y constituyeron un aumento del 173% en comparación con las cifras del año anterior, cuando se promovieron 11.611 juicios.
Asimismo, el informe del administrador federal, Ricardo Echegaray, explicó que se computó una suba del 321% en cuanto al importe reclamado, que fue de $690.124.000, contra los $ 163 millones de pesos que se demandaron en en el noveno mes del 2010.
En el mismo sentido, el mes de octubre registró un incremento del 70% respecto del mismo término del año pasado, de modo que las deudas declaradas ascendieron en un 29%.
En definitiva, las acciones judiciales iniciadas contra contribuyentes morosos en lo que va del año 2011 significaron el recupero de $ 1.329,7 millones de pesos, lo cual implica una mejora en la recaudación del 44% tomando como referencia el mismo período último.
De esta manera, la previsión del ente recaudador contempla que a lo largo del año 2012 se superarán las metas fijadas en cuanto a juicios de recupero de deudas.
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