NUESTRAS CONDOLODENCIAS A LA FAMILIA DEL DR COSME RANA.
EL HOMBRE QUE LE DOBLO EL BRAZO A ALBERTO FERNANDEZ.
martes, 3 de enero de 2012
OPERADORES SIN MATRICULA
Trillo Fernando.
Opera con la matricula de Silvia Becerra.
Tiene un local a la calle donde publicita las conpañias donde trabaja.
EL NORTE Y FEDERACION PATRONAL
INTRUSISMO AL FIN Y DENUNCIAS DE ASEGURADOS
Opera con la matricula de Silvia Becerra.
Tiene un local a la calle donde publicita las conpañias donde trabaja.
EL NORTE Y FEDERACION PATRONAL
INTRUSISMO AL FIN Y DENUNCIAS DE ASEGURADOS
Calvario ATM si nos roban la moto LEER EN SERIO
por gomaman » 08 Jul 2010, 17:16 
Hola amigos.Si desean saber qué nos espera con ATM en caso de que nos choreen, acá tengo un tuto que encontré. Es bastante nuevo, así que puede ser que aún no lo hayan visto nunca.
Suena gracioso, mientras no seamos los dagnificados
.Esto no es joda. Si nos robaron, agarrate. Te garcan de arriba de un poste.
Eso ya se sabía, desde luego, pero aquí podrán ver hasta qué punto. Saquen la calculadora, porque de una Twister pasamos a un ciclomotor Zanella Delivery 50.
http://www.youtube.com/watch?v=8wTkZYOV ... re=related
NDLR:VEA EL VIDEO ,ESTO LE PASO A UN USUARIO ...AL PRODUCTOR CAI LO LINCHAN
Sura compra los activos de ING en América Latina por US$ 3,614 millones, incluyendo AFP Integra
La empresa colombiana Grupo de Inversiones Suramericana SA (Sura) realizó la mayor adquisición por parte de una empresa Latinoamérica al adquirir los activos de ING Group NV de Holanda por US$ 3,614 millones. Ambas empresas habían llegado a un acuerdo el 22 de julio del 2011 y tras tramitar con los entes reguladores de cada país, la operación entre Sura e ING recién se concretó el 29 de diciembre pasado, por US$ 3,614 millones.
Sobre Sura
Sura es un holding que invierte en empresas financieras e industriales, controlando varias compañías de seguros en Colombia.
Tiene como presidente de la junta directiva a José Alberto Vélez Cadavid y como presidente a David Bojanini García.
Sus principales accionistas son: Cementos Argos con el 24.43%, Grupo Nacional de Chocolates con el 12.66%, Inversiones Argos con el 10.94%, Fondo de pensiones obligatorias Porvenir con el 9.25%, Fondo de pensiones obligatorias Protección con el 4.95%, Fondo de pensiones Horizonte con el 4.81%, ING Fondo de pensiones con el 4.43%, Fondo de pensiones obligatorias Colfondos con el 4.13%, Compañía Colombiana de Inversiones con el 2.22%, Colombiana de Comercio con el 1.96%, Skandia Fondo de pensiones obligatorias con el 1.48% y Fundación Fraternidad Medellín con el 1.07%.
“Estamos muy contentos de asumir finalmente el control de estas operaciones, para comenzar a compartir la experiencia que cada compañía ha acumulado en sus respectivos mercados. Esto se traducirá en enormes beneficios para nuestros afiliados, a quienes les damos la bienvenida a una organización que cuenta con atributos y valores institucionales que significan respaldo y confianza para sus ahorros e inversiones”, señaló David Bojanini García.
William E. Ford, presidente de General Atlantic, co-inversionista de Sura, anunció que “como líder en el sector de servicios financieros en países de la región Latinoamericana – Chile, Colombia, Perú y su fuerte posición en México y Uruguay, con la reciente adquisición de GRUPO SURA no sólo se imprimirá un nuevo liderazgo en el mercado de servicios de inversión en la región, sino que también le aportará a su crecimiento y progreso.”
Financiamiento de Sura
Para financiar la adquisición, Sura emitió acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto por US$ 1,966 millones, deuda con la banca privada por US$ 598 millones y recursos de co-inversionistas por US$ 1,050 millones.
Hasta el momento, Sura ha recibido de sus co-inversionistas, US$ 400 millones del Grupo Bolívar y US$ 300 millones de General Altantic, esperando recibir US$ 200 millones del IFC (Banco Mundial) y US$ 150 millones de Bancolombia.
Las compañías adquiridas por Sura
Las compañías que adquirió Sura en la transacción son: el 100% de Afinidad AFAP (Uruguay), el 100% de ING Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías (Colombia), el 100% de AFP Capital (Chile), el 100% de ING Seguros de Vida, el 100% de Afore Holding (México), el 100% de ING Afore (México), el 100% de ING Investment Management (México), el 100% de ING Pensiones (México), el 100% de ING Asesores (México), el 100% de Inverconsa (México), el 80% de AFP Integra (Perú) y el 80% de ING Fondos SAF (Perú).
Inversiones en Perú
Desde el siglo pasado, Sura está presente en Perú como accionista minoritario de La Positiva seguros. En la actualidad, tiene el 12.33% de la aseguradora arequipeña.
El 29 de diciembre, en operación fuera de bolsa, el 80% de las acciones de ING Wealth Management SA que eran de propiedad de ING Latin American Holdings BV (Holanda), fueron transferidas a Grupo de Inversiones Suramericana Holanda BV (Holanda). El resto de las acciones está en manos de International Investments SA del grupo Wiese. ING Wealth Management tiene el 99.99% de las acciones de ING Fondos SAF. La transferencia coincidió con el cese de 7 promotores SAF de la administradora de fondos.
En una operación de rueda de bolsa, ING Insurance International BV (Holanda) transfirió el 13.68% de acciones que tenía en AFP Integra, por S/. 87.6 millones, a Grupo de Inversiones Suramericana Holanda BV el 29 de diciembre pasado. También en el mismo día, en operaciones fuera de bolsa, ING Latin American Holdings BV (Holanda) e ING Pensiones Perú SA transfirieron su participación en AFP Integra, el 36.82% y 29.5% respectivamente, a Grupo de Inversiones Suramericana Holanda BV y a GrupoSura Holanda BV. El resto de las acciones de AFP Integra, 20%, está en manos de International Investments SA.
ING International Perú SA tenía el 33.70% de Invita seguros, pero el grupo Wiese, que tenía el 60.30% de la aseguradora, ejerció un derecho a compra y adquirió el 28.88% de acciones de la aseguradora que eran de propiedad de ING, quedándose la firma holandesa con el 4.82%, que ya fueron transferidos a Sura. Según el suplemento Día_1 de El Comercio del día de hoy, Sura compraría el 51% de la aseguradora.
miércoles, 28 de diciembre de 2011
provincia seguros - victoria group
En el frente de Victoria Group,que no esta habilitada para vender seguros hay tremendos carteles de Provincia seguros, Nocelo ingreso a la cìa de parte de Rosa.
En fin el intrusismo triunfa y la Casa de Piedra no hace nada.
SACAN PLATA DE LOS BANCOS
Sin previo aviso, Lloyd – el más antiguo del mundo del mercado de seguros – ha anunciado que ha retirado su dinero de los bancos europeos.
¿La razón? Según Lloyd, los bancos están en peligro de fracasar como la crisis de la deuda europea continúa intensificándose.
Director de Finanzas de la compañía, Luke Savage, que decía simplemente: “Si usted está preocupado de que el propio gobierno podría estar en riesgo, entonces usted está preocupado sin duda los bancos podrían ser derribados con ellos.”
Es interesante señalar que Lloyd no sólo retira su dinero de los bancos griegos, sino que retiró su dinero de los bancos de toda Europa!
Sin embargo de una cosa usted puede estar seguro: Cuando la compañía de seguros mas antigua del mundo … Una empresa que por 323 años ha hecho su vida con precisión el cálculo de las probabilidades de desastres en el futuro … Cuando esa empresa de repente toma su dinero y corre, es un bandera roja MASIVA para los inversionistas – una clara señal de que el principio del fin está cerca!
Lloyd tiene motivos para preocuparse. Además de la crisis de la deuda pública que amenaza con destruir los bancos europeos, una enorme crisis de crédito se está extendiendo en todo el continente también.
Los bancos españoles e italianos están rechazando un número masivo de préstamos y cobrar a los clientes más como la crisis de deuda soberana sigue siendo el motor de su coste los préstamos Superior.
De cualquier forma que se mire, esta reducción de los mercados de crédito europeo es la peor forma de espiral a la baja:
• La crisis de la deuda del gobierno está haciendo más difícil y más costoso para los bancos a pedir dinero prestado, los bancos están pasando esos mayores costos a lo largo de los prestatarios.
• Las empresas tienen que pagar más que pedir prestado, el costo de hacer negocios va en aumento.
• Los consumidores no pueden o no quieren pedir prestado a tasas más altas, hundir las ganancias para las empresas.
• A medida que las ganancias corporativas se evaporan, los impuestos que pagan también se desploman.
• La caída de los ingresos fiscales provocan déficit del gobierno para explotar más altos, la conducción de costos de los bancos de los préstamos aún mayores.
Y así, la espiral de la muerte continúa …
¿La razón? Según Lloyd, los bancos están en peligro de fracasar como la crisis de la deuda europea continúa intensificándose.
Director de Finanzas de la compañía, Luke Savage, que decía simplemente: “Si usted está preocupado de que el propio gobierno podría estar en riesgo, entonces usted está preocupado sin duda los bancos podrían ser derribados con ellos.”
Es interesante señalar que Lloyd no sólo retira su dinero de los bancos griegos, sino que retiró su dinero de los bancos de toda Europa!
Sin embargo de una cosa usted puede estar seguro: Cuando la compañía de seguros mas antigua del mundo … Una empresa que por 323 años ha hecho su vida con precisión el cálculo de las probabilidades de desastres en el futuro … Cuando esa empresa de repente toma su dinero y corre, es un bandera roja MASIVA para los inversionistas – una clara señal de que el principio del fin está cerca!
Lloyd tiene motivos para preocuparse. Además de la crisis de la deuda pública que amenaza con destruir los bancos europeos, una enorme crisis de crédito se está extendiendo en todo el continente también.
Los bancos españoles e italianos están rechazando un número masivo de préstamos y cobrar a los clientes más como la crisis de deuda soberana sigue siendo el motor de su coste los préstamos Superior.
De cualquier forma que se mire, esta reducción de los mercados de crédito europeo es la peor forma de espiral a la baja:
• La crisis de la deuda del gobierno está haciendo más difícil y más costoso para los bancos a pedir dinero prestado, los bancos están pasando esos mayores costos a lo largo de los prestatarios.
• Las empresas tienen que pagar más que pedir prestado, el costo de hacer negocios va en aumento.
• Los consumidores no pueden o no quieren pedir prestado a tasas más altas, hundir las ganancias para las empresas.
• A medida que las ganancias corporativas se evaporan, los impuestos que pagan también se desploman.
• La caída de los ingresos fiscales provocan déficit del gobierno para explotar más altos, la conducción de costos de los bancos de los préstamos aún mayores.
Y así, la espiral de la muerte continúa …
lunes, 19 de diciembre de 2011
.Axa limita el seguro de vida en España por la eurocrisis
La crisis de la zona euro, con el elevado diferencial al que se cotiza la deuda pública española frente a la alemana, ha obligado a Axa a reducir drásticamente la venta de seguros de vida en España, según su consejero delegado, Javier de Agustín. "La nueva regulación europea de Solvencia II, que obliga a valorar las inversiones financieras de la compañía en función del precio de los activos sin riesgo, hace que para el grupo sea inviable ofrecer el seguro de vida tradicional... o al menos hacerlo a un precio competitivo: ahora los ofrecemos a un precio un 30% más caro que compañías españolas que no tengan que tener en cuenta ese factor de riesgo". Firmas locales que, sin embargo, sufrirán la misma situación cuando la nueva normativa europea entre en vigor en el 2013.
"Mantenemos la deuda pública española que tenemos en cartera, porque está macheada a las primas de seguros que tenemos. Pero compramos muy poca nueva", señala De Agustín, que reconoce que el grupo, tradicionalmente gran comprador de deuda española, ha desviado su inversión hacia los bonos alemanes: los activos sin riesgo, según los mercados financieros.
La crisis de la deuda y la nueva normativa, explica, obligarán al conjunto del sector a cambiar sus productos: no podrá garantizar rentas futuras, sino ofrecer planes de pensiones o unit linked, productos en los que el riesgo lo asume el cliente; y centrarse en los seguros de vida de riesgo (los que indemnizan en caso de fallecimiento del asegurado). "La crisis y los recortes que está aplicando el sector público también nos ofrecen oportunidades: es un buen momento para comercializar planes de pensiones o seguros de salud, por ejemplo", recuerda.
El sobrecoste que supone para la compañía su cartera de deuda española la obliga además a ajustar el resto de sus costes. "España para Axa es un mercado maduro, que debe tener un resultado sostenible a largo plazo y contribuir al crecimiento del grupo en mercados emergentes", explica. Por ello la firma basa sus previsiones de negocio en el crecimiento orgánico. "Las multinacionales, en este entorno, se mantendrán en España sólo si su negocio es rentable, como lo es el de Axa. Cuando no sea el caso, muchas de ellas se plantearán marcharse. Y desde luego, con la actual falta de confianza, es casi imposible captar nuevas inversiones", como ha sucedido con el fondo inmobiliario del grupo, Axa REIM, que recientemente descartó comprar los edificios de oficinas de la Generalitat.
"Mantenemos la deuda pública española que tenemos en cartera, porque está macheada a las primas de seguros que tenemos. Pero compramos muy poca nueva", señala De Agustín, que reconoce que el grupo, tradicionalmente gran comprador de deuda española, ha desviado su inversión hacia los bonos alemanes: los activos sin riesgo, según los mercados financieros.
La crisis de la deuda y la nueva normativa, explica, obligarán al conjunto del sector a cambiar sus productos: no podrá garantizar rentas futuras, sino ofrecer planes de pensiones o unit linked, productos en los que el riesgo lo asume el cliente; y centrarse en los seguros de vida de riesgo (los que indemnizan en caso de fallecimiento del asegurado). "La crisis y los recortes que está aplicando el sector público también nos ofrecen oportunidades: es un buen momento para comercializar planes de pensiones o seguros de salud, por ejemplo", recuerda.
El sobrecoste que supone para la compañía su cartera de deuda española la obliga además a ajustar el resto de sus costes. "España para Axa es un mercado maduro, que debe tener un resultado sostenible a largo plazo y contribuir al crecimiento del grupo en mercados emergentes", explica. Por ello la firma basa sus previsiones de negocio en el crecimiento orgánico. "Las multinacionales, en este entorno, se mantendrán en España sólo si su negocio es rentable, como lo es el de Axa. Cuando no sea el caso, muchas de ellas se plantearán marcharse. Y desde luego, con la actual falta de confianza, es casi imposible captar nuevas inversiones", como ha sucedido con el fondo inmobiliario del grupo, Axa REIM, que recientemente descartó comprar los edificios de oficinas de la Generalitat.
jueves, 15 de diciembre de 2011
Roberto Valle nuevo Jefe de Sucursal Comodoro Rivadavia de Liberty Seguros.
Liberty Seguros, la compañía de seguros y ART miembro del Grupo Liberty Mutual, informa la incorporación de Roberto Valle como Jefe de Sucursal Comodoro Rivadavia. Roberto Valle cuenta con una extensa trayectoria como responsable de la estrategia comercial local de diversas empresas entre las que se destaca la compañía de servicio de televisión satelital DirecTV, adonde tuvo a su cargo la sucursal Comodoro Rivadavia.
Valle, al mismo tiempo, tiene amplia experiencia en el mercado de seguros, ya que se desempeñó en la aseguradora Mapfre como ejecutivo comercial por más de 8 años. En Liberty Seguros tendrá a su cargo la estrategia comercial y atención de Productores Asesores de Seguros en la zona y reportará a Claudio Bragagnolo -Gerente Regional Mendoza-.
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