lunes, 1 de noviembre de 2010
Seguros Metlife compra Alico
MetLife, anunció en el día de la fecha que ha completado la adquisición de American Life Insurance Company (Alico), de American International Group, Inc. (AIG), por un valor de 16.200 millones de dólares. “Con la compra de Alico, MetLife se convierte en la principal compañía de seguros devida del mundo y en una potencia de beneficios para empleados” afirmó C. Robert Henrikson, presidente, C.E.O. y presidente del directorio de MetLife, Inc. “Durante muchos años, MetLife mantuvo posiciones de liderazgo sólidas en los Estados Unidos, México, Corea y Chile.
EXPEDIENTE N° 49.108
Se aplica al Productor Asesor de Seguros, Sr. Marcelo Fabio SANCHEZ, matrícula Nº 33.754, una INHABILITACION por el término de tres (3) años y seis (6) meses.
EL SUPERINTENDENTE DE SEGUROS
RESUELVE:
ARTICULO 1°.- Dictar el presente acto en cumplimiento de la sentencia recaída en autos por la Sala V de la CÁMARA NACIONAL DE APELACIONES EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO FEDERAL.
ARTÍCULO 2°.- Aplicar al Productor Asesor de Seguros, Sr. Marcelo Fabio SANCHEZ, matrícula nº 33754, una INHABILITACIÓN por el término de tres (3) años y seis (6) meses.
ARTÍCULO 3º.- La Gerencia de Autorizaciones y Registros tomará razón de la medida dispuesta en el artículo anterior, una vez firme.
ARTÍCULO 4º.- Se deja constancia que la presente Resolución es recurrible en los términos del artículo 83 de la Ley Nº 20.091.
ARTÍCULO 5º.- Regístrese, notifíquese al Sr. Marcelo Fabio SANCHEZ (DR. RUBEN KROLL) al domicilio constituído sito en Maipú 350, 1er. Piso, “A” (1006) Ciudad de Buenos Aires y publíquese en el Boletín Oficial.
RESOLUCIÓN Nº 3 5 4 0 0
FIRMADO POR : GUSTAVO MEDONE
EL SUPERINTENDENTE DE SEGUROS
RESUELVE:
ARTICULO 1°.- Dictar el presente acto en cumplimiento de la sentencia recaída en autos por la Sala V de la CÁMARA NACIONAL DE APELACIONES EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO FEDERAL.
ARTÍCULO 2°.- Aplicar al Productor Asesor de Seguros, Sr. Marcelo Fabio SANCHEZ, matrícula nº 33754, una INHABILITACIÓN por el término de tres (3) años y seis (6) meses.
ARTÍCULO 3º.- La Gerencia de Autorizaciones y Registros tomará razón de la medida dispuesta en el artículo anterior, una vez firme.
ARTÍCULO 4º.- Se deja constancia que la presente Resolución es recurrible en los términos del artículo 83 de la Ley Nº 20.091.
ARTÍCULO 5º.- Regístrese, notifíquese al Sr. Marcelo Fabio SANCHEZ (DR. RUBEN KROLL) al domicilio constituído sito en Maipú 350, 1er. Piso, “A” (1006) Ciudad de Buenos Aires y publíquese en el Boletín Oficial.
RESOLUCIÓN Nº 3 5 4 0 0
FIRMADO POR : GUSTAVO MEDONE
Recuperaron la Fe
El mercado de fideicomisos volvió a cobrar impulso, superado el caso Bonesi. Qué cambió en las nuevas emisiones. La infraestructura, en la mira.
El tendal de unos $50 millones impagos que dejó el 2009 la cadena de electrodomésticos Bonesi – hoy en concurso preventivo – amagó con herir de muerte a los fideicomisos, el instrumento financiero más utilizado en los últimos años. Pero la tormenta pasó y la rueda volvió a ponerse en movimiento, aunque a otro ritmo. Entre enero y agosto último, se habían colocado en plaza 119 emisiones, por un monto nominal de $ 13.839 millones, según datos de Deloitte Corporate Finance. Los abogados especializados en el segmento, que sintieron el impacto de la merma de trabajo desde la desaparición de las AFJP – primera piedra en el camino que debió sortear el instrumento, allá por 2008 -, prevén un mercado más diversificado hacia delante, en el que los fideicomisos de infraestructura deberían ganar peso en el mix respecto de los de consumo.
¿Qué cambió luego del efecto Bonesi, desde el punto de vista legal? La Comisión Nacional de Valores (CNV) dictó la resolución 555, que dispuso modificaciones en la estructuración de los fideicomisos e introdujo cambios en los requisitos de información, a fin de evitar otro caso como el protagonizado por la cadena de electrodomésticos –que primero retuvo indebidamente los fondos que debía pagar a los tenedores de títulos de fideicomisos y luego se declaró en concurso, en abril de 2009. “La resolución de la CNV, que aporta más seguridad a los fondos, pide más información y obliga al administrador/fiduciante (quien cede su activo en la operación) a rendir las cobranzas en un plazo más corto”, explica Marcelo Tavarone, socio de Bruchou, Fernández Madero & Lombardi. “Antes, había riesgo de que acumulara mucho dinero porque la rendición podía hacerse cada 15 días. Ahora, se exige que se haga cada tres días, y eso reduce chances de que se produzca otro Bonesi”, completa.
La resolución también contempló otras disposiciones, como la custodia de la información, que ya no puede estar en poder del administrador – añade Tavarone- sino que debe recaer en manos del propio fiduciario o, en su defecto, de un tercero. “En algunos casos es complicado, porque separar los cupones que ceden empresas de tarjetas de crédito, por ejemplo, tiene sus dificultades, ya que mucha de esa documentación es electrónica. Ahí hay un problema todavía no resuelto”, advierte.
La Bolsa de Comercio porteña se sumó a los cambios normativos en lo referente a la cotización de los títulos fiduciarios. “Ya estaba preocupado desde antes por las condiciones de funcionamiento de algunos fideicomisos de consumo”, observa Alejandro Anderlic, socio de Estudio O´Farrell. Por eso – agrega – precisó algunos límites y deberes de control aplicables cuando el fiduciario delega la ejecución de funciones en terceros o cuando las conserva el fiduciante. “Estas cuestiones salieron a la luz con Bonesi, pero potencialmente podrían haber ocurrido en otros casos”, asegura Anderlic.
¿Desaliento?
Pero la visión sobre los efectos de la 555 no es uniforme. Roberto Silva (h), socio de Marval, O´Farrell & Mairal, cree que la norma debería ser revisada, porque no cumple con el objetivo de evitar nuevos “Bonesis”. “Lejos de simplificar y favorecer la emisión de fideicomisos, impone nuevos requisitos a cumplir, bastante onerosos, para la aprobación de la oferta pública por parte de la CNV”, subraya. En concreto, Silva apunta a la disminución del plazo para rendir la cobranza y a la obligación de designar un administrador sustituto, que a su entender “representan un claro aumento en el costo de estructuración de este tipo de productos, lo que termina desalentando su utilización”.
En pos de la seguridad futura, “los operadores del mercado deben blindar mucho más en los contratos lo atinente a la cobranza y los pagos de fideicomiso, así como hacer un adecuado due diligence de la solvencia del originador”, opina por su parte Diego Serrano Redonnet, socio de Pérez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martínez de Hoz (h). El partner de PAGBAM cree, igual, que aún existe un vacío legal e interpretativo sobre la insolvencia del fideicomiso y su regulación contractual, que debería ser atacado con una futura reforma legislativa.
Fallo Clave
“Lo de Bonesi es un asunto superado, tras el fallo de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial de octubre de 2009, que obligó a la cadena a rendir las cobranzas”, sostiene Mario Kenny, socio de Nicholson y Cano, estudio que desarrolló una fuerte práctica en el nicho e interviene en la mayoría de las colocaciones. “Lo que nunca se terminó de superar fue la desaparición de las AFJP, y el encarecimiento de la reforma fiscal de los fideicomisos de agosto de 2008, tras la que muchos jugadores de PyMEs dejaron de participar del mercado porque se les encareció el instrumento”, continúa. Los pagos de los certificados de participación, que estaban exentos de Ganancias, ahora se encuentran gravados. “El fideicomiso dejó de ser un mero instrumento impositivo para algunos players”, explican los especialistas.
Así las cosas, las emisiones volvieron, pero a un ritmo menor al que supieron alcanzar en 2008. Mientras los grandes jugadores de retail – Garbarino, Frávega, Megatone, Falabella, Tarjeta Shopping- siguen dominando en productos de consumo, empezaron a verse con mayor frecuencia los fideicomisos para el financiamiento de infraestructura, una opción de plazos más largos a la que los abogados apuestan varias fichas.
“Los fideicomisos de infraestructura crecieron mucho. Es una operación interesante que tiende a replicarse”, apunta Tavarone. Bruchou asesoró recientemente a Nación Fideicomisos en la constitución de NASA I, fideicomiso de Nucleoeléctrica Argentina por US$ 1480 millones cuyos fondos serán empleados en la construcción de la central Atucha II. “Es un caso paradigmático, porque el fiduciante (Nucleoeléctrica) securitiza los flujos de fondos provenientes de su contrato con Cammesa (la compañía administradora del mercado mayorista eléctrico). De este estilo habrá otros”, anticipa Tavarone.
El estudio, asesor frecuente de bancos (Macro, Galicia, entre los más activos en fideicomisos), también trabajó con empresas. Tal fue el caso de la energética Albanesi, para la que realizó un fideicomiso por $ 171 millones. Otros instrumentos en los que participó fueron las cuatro emisiones de Sisval, para obras viales y la de Hídrico, para inversiones hídricas. En ambos casos, se securitizó el cobro de impuestos a las naftas y al gas oil.
El tendal de unos $50 millones impagos que dejó el 2009 la cadena de electrodomésticos Bonesi – hoy en concurso preventivo – amagó con herir de muerte a los fideicomisos, el instrumento financiero más utilizado en los últimos años. Pero la tormenta pasó y la rueda volvió a ponerse en movimiento, aunque a otro ritmo. Entre enero y agosto último, se habían colocado en plaza 119 emisiones, por un monto nominal de $ 13.839 millones, según datos de Deloitte Corporate Finance. Los abogados especializados en el segmento, que sintieron el impacto de la merma de trabajo desde la desaparición de las AFJP – primera piedra en el camino que debió sortear el instrumento, allá por 2008 -, prevén un mercado más diversificado hacia delante, en el que los fideicomisos de infraestructura deberían ganar peso en el mix respecto de los de consumo.
¿Qué cambió luego del efecto Bonesi, desde el punto de vista legal? La Comisión Nacional de Valores (CNV) dictó la resolución 555, que dispuso modificaciones en la estructuración de los fideicomisos e introdujo cambios en los requisitos de información, a fin de evitar otro caso como el protagonizado por la cadena de electrodomésticos –que primero retuvo indebidamente los fondos que debía pagar a los tenedores de títulos de fideicomisos y luego se declaró en concurso, en abril de 2009. “La resolución de la CNV, que aporta más seguridad a los fondos, pide más información y obliga al administrador/fiduciante (quien cede su activo en la operación) a rendir las cobranzas en un plazo más corto”, explica Marcelo Tavarone, socio de Bruchou, Fernández Madero & Lombardi. “Antes, había riesgo de que acumulara mucho dinero porque la rendición podía hacerse cada 15 días. Ahora, se exige que se haga cada tres días, y eso reduce chances de que se produzca otro Bonesi”, completa.
La resolución también contempló otras disposiciones, como la custodia de la información, que ya no puede estar en poder del administrador – añade Tavarone- sino que debe recaer en manos del propio fiduciario o, en su defecto, de un tercero. “En algunos casos es complicado, porque separar los cupones que ceden empresas de tarjetas de crédito, por ejemplo, tiene sus dificultades, ya que mucha de esa documentación es electrónica. Ahí hay un problema todavía no resuelto”, advierte.
La Bolsa de Comercio porteña se sumó a los cambios normativos en lo referente a la cotización de los títulos fiduciarios. “Ya estaba preocupado desde antes por las condiciones de funcionamiento de algunos fideicomisos de consumo”, observa Alejandro Anderlic, socio de Estudio O´Farrell. Por eso – agrega – precisó algunos límites y deberes de control aplicables cuando el fiduciario delega la ejecución de funciones en terceros o cuando las conserva el fiduciante. “Estas cuestiones salieron a la luz con Bonesi, pero potencialmente podrían haber ocurrido en otros casos”, asegura Anderlic.
¿Desaliento?
Pero la visión sobre los efectos de la 555 no es uniforme. Roberto Silva (h), socio de Marval, O´Farrell & Mairal, cree que la norma debería ser revisada, porque no cumple con el objetivo de evitar nuevos “Bonesis”. “Lejos de simplificar y favorecer la emisión de fideicomisos, impone nuevos requisitos a cumplir, bastante onerosos, para la aprobación de la oferta pública por parte de la CNV”, subraya. En concreto, Silva apunta a la disminución del plazo para rendir la cobranza y a la obligación de designar un administrador sustituto, que a su entender “representan un claro aumento en el costo de estructuración de este tipo de productos, lo que termina desalentando su utilización”.
En pos de la seguridad futura, “los operadores del mercado deben blindar mucho más en los contratos lo atinente a la cobranza y los pagos de fideicomiso, así como hacer un adecuado due diligence de la solvencia del originador”, opina por su parte Diego Serrano Redonnet, socio de Pérez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martínez de Hoz (h). El partner de PAGBAM cree, igual, que aún existe un vacío legal e interpretativo sobre la insolvencia del fideicomiso y su regulación contractual, que debería ser atacado con una futura reforma legislativa.
Fallo Clave
“Lo de Bonesi es un asunto superado, tras el fallo de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial de octubre de 2009, que obligó a la cadena a rendir las cobranzas”, sostiene Mario Kenny, socio de Nicholson y Cano, estudio que desarrolló una fuerte práctica en el nicho e interviene en la mayoría de las colocaciones. “Lo que nunca se terminó de superar fue la desaparición de las AFJP, y el encarecimiento de la reforma fiscal de los fideicomisos de agosto de 2008, tras la que muchos jugadores de PyMEs dejaron de participar del mercado porque se les encareció el instrumento”, continúa. Los pagos de los certificados de participación, que estaban exentos de Ganancias, ahora se encuentran gravados. “El fideicomiso dejó de ser un mero instrumento impositivo para algunos players”, explican los especialistas.
Así las cosas, las emisiones volvieron, pero a un ritmo menor al que supieron alcanzar en 2008. Mientras los grandes jugadores de retail – Garbarino, Frávega, Megatone, Falabella, Tarjeta Shopping- siguen dominando en productos de consumo, empezaron a verse con mayor frecuencia los fideicomisos para el financiamiento de infraestructura, una opción de plazos más largos a la que los abogados apuestan varias fichas.
“Los fideicomisos de infraestructura crecieron mucho. Es una operación interesante que tiende a replicarse”, apunta Tavarone. Bruchou asesoró recientemente a Nación Fideicomisos en la constitución de NASA I, fideicomiso de Nucleoeléctrica Argentina por US$ 1480 millones cuyos fondos serán empleados en la construcción de la central Atucha II. “Es un caso paradigmático, porque el fiduciante (Nucleoeléctrica) securitiza los flujos de fondos provenientes de su contrato con Cammesa (la compañía administradora del mercado mayorista eléctrico). De este estilo habrá otros”, anticipa Tavarone.
El estudio, asesor frecuente de bancos (Macro, Galicia, entre los más activos en fideicomisos), también trabajó con empresas. Tal fue el caso de la energética Albanesi, para la que realizó un fideicomiso por $ 171 millones. Otros instrumentos en los que participó fueron las cuatro emisiones de Sisval, para obras viales y la de Hídrico, para inversiones hídricas. En ambos casos, se securitizó el cobro de impuestos a las naftas y al gas oil.
jueves, 28 de octubre de 2010
Ranguni Diego
Ranguni , hijo de una de las primeras en apoyar al compañero Raúl Martínez en su lazamiento a Secretario General y siempre será recordada por su labor y transparencia como tambien hay que recordar la conducta de su hijo cuando en la anterio gestión sindical puso en su lugar a peor corrupto y buen mozo.
Esperemos que el recuerdo de buen mozo no vuelva en ninguna gestión "sola".
Lo cual motivo motivo una denuncia penal hacia Ranguni por el golpe dado dentro del organismo de Control.
Pregunta: Como quedó la causa penal iniciada por el afectado?
Esperemos que el recuerdo de buen mozo no vuelva en ninguna gestión "sola".
Lo cual motivo motivo una denuncia penal hacia Ranguni por el golpe dado dentro del organismo de Control.
Pregunta: Como quedó la causa penal iniciada por el afectado?
miércoles, 27 de octubre de 2010
RENUNCIÓ MARIANO DE LOS HEROS
A pesar de que el la cena del día del seguro los aseguradores querian que todo siguiera el mismo rumbo,el viernes se le pidió la renuncia a Mariano de los Heros de destacada labor durante su gestión.
El rumor es que quién llega estuvo en la casa de piedra no tiene la experiencia necesaria para un cargo de tal magnitud.
El rumor es que quién llega estuvo en la casa de piedra no tiene la experiencia necesaria para un cargo de tal magnitud.
sábado, 23 de octubre de 2010
Por séptimo año consecutivo el sector logró mayor protección del mercado, pese a las preocupaciones por las asignaturas pendintes del Gobierno. Aumentaron también las indemnizaciones que pudieron reparar y reponer las pérdidas sufridas por daños aleatorios, como protegiendo la salud y la vida
En los últimos 12 meses la facturación superó $38.000 millones y las aseguradoras pagaron más de 2.300.000 siniestros, es decir más de cuatro siniestros por minuto, y dieron empleo en forma directa e indirecta a más de 70 mil personas", dijo Franciso Astellara en representación del Comité Asegurador Argentino (CAA), y presidente de la Asociación Argentina de Compañías de Seguros, en el coctail de celebración del Día del Seguro.
"Los aseguradores somos conscientes de que nuestra labor trasciende el ámbito de nuestra propia actividad y contribuye al bienestar general de todos los ciudadanos. El impulso de nuestro negocio en estos últimos años, no sólo adquiere relevancia por su valor económico, sino también desde la vocación de servicio que representa para nuestros clientes y toda la sociedad", resaltó Astellara.
Sin embargo, el experto no pudo evitar su preocupación por la convivencia con un marco jurídico y económico que lejos está de ofrecer "previsibilidad económica y legal necesaria para fortalecer la confianza en el futuro. Sin duda estos son valores que debemos promover en nuestro país".
De ahí que sintetizó, bajo la atenta mirada del superintendente saliente, Gustavo Medone y del titular de la AFIP, Ricardo Echegaray:
Seguridad: "Es necesario dar continuidad a la Política de Seguridad vial y las acciones que lleva adelante la ANSV. Continuaremos nuestra gestión de años anteriores colaborando activamente con la Agencia a fin de reducir el flagelo de los siniestros de tránsito".
Medio ambiente: "Será necesario que se modifique la actual ley que rige desde hace ocho años. Se deberán modificar las condiciones de asegurabilidad a fin de poder generar las coberturas que cuenten con el respaldo de las aseguradoras locales como así también de los reaseguradores internacionales especializados. Es vital generar una pluralidad de coberturas y oferentes evitando los mercados cautivos".
Litigiosidad: "Basta mencionar la actividad del Cleas, sistema que ya pagó más de 158.000 siniestros y la actividad del Defensor del Asegurado, quien resolvió 103 casos".
Riesgo del trabajo: "Se encuentra pendiente la tan ansiada reforma que pueda volver a poner en equilibrio el funcionamiento de un sistema de seguros que permita el resguardo de la seguridad jurídica y el ejercicio de los derechos de las partes involucradas: empleadores, trabajadores y Aseguradoras".
"Pero para que la mencionada Reforma sea eficaz para resolver la litigiosidad creciente deberá centrarse en responder los cuestionamientos de la Corte, al menos en esta primera etapa. Por este motivo proponemos concentrar esfuerzos en que esta reforma legal se ciña en la incorporación del Baremo y Listado al cuerpo legal, la instauración de un procedimiento administrativo previo obligatorio con calidad de cosa juzgada y la previsión de una técnica de armonización entre el sistema especial tarifado y la acción civil", sostuvo Astellara.
Como hecho positivo, el líder de la industria del seguro remarcó que "durante la vigencia de este sistema se ha logrado el descenso del 60% en el índice de fallecidos, la atención médica inmediata, integral y de calidad, el pago oportuno de las prestaciones dinerarias, la cobertura cierta y efectiva de casi 8 millones de trabajadores y más de 600 mil empresas y una disminución en el costo empresario respecto del régimen antes vigente".
Seguros de vidad y retiro: "AVIRA continúa la lucha contra los seguros ilegales que compiten deslealmente con las compañías legalmente autorizadas. Creemos que la intensificación a nivel mundial de los controles a los flujos de dinero harán cada vez más complicado el cobro del beneficio de estos seguros".
Régimen impositivo: "Un punto que tocamos todos los años, pero aún sin respuesta, es la modificación el sistema, para que genere una menor presión tributaria y fomente la protección y el ahorro a través de los seguros de vida y retiro".
El Comité Asegurador Argentino reúne a la AACS, a la Unión de ART, a AVIRA (Asociación de Aseguradores de Vida y Retiro de la República Argentina) y a ADIRA, (Asociación de Aseguradores del Interior de la República Argentina).
Sin embargo, el experto no pudo evitar su preocupación por la convivencia con un marco jurídico y económico que lejos está de ofrecer "previsibilidad económica y legal necesaria para fortalecer la confianza en el futuro. Sin duda estos son valores que debemos promover en nuestro país".
De ahí que sintetizó, bajo la atenta mirada del superintendente saliente, Gustavo Medone y del titular de la AFIP, Ricardo Echegaray:
Seguridad: "Es necesario dar continuidad a la Política de Seguridad vial y las acciones que lleva adelante la ANSV. Continuaremos nuestra gestión de años anteriores colaborando activamente con la Agencia a fin de reducir el flagelo de los siniestros de tránsito".
Medio ambiente: "Será necesario que se modifique la actual ley que rige desde hace ocho años. Se deberán modificar las condiciones de asegurabilidad a fin de poder generar las coberturas que cuenten con el respaldo de las aseguradoras locales como así también de los reaseguradores internacionales especializados. Es vital generar una pluralidad de coberturas y oferentes evitando los mercados cautivos".
Litigiosidad: "Basta mencionar la actividad del Cleas, sistema que ya pagó más de 158.000 siniestros y la actividad del Defensor del Asegurado, quien resolvió 103 casos".
Riesgo del trabajo: "Se encuentra pendiente la tan ansiada reforma que pueda volver a poner en equilibrio el funcionamiento de un sistema de seguros que permita el resguardo de la seguridad jurídica y el ejercicio de los derechos de las partes involucradas: empleadores, trabajadores y Aseguradoras".
"Pero para que la mencionada Reforma sea eficaz para resolver la litigiosidad creciente deberá centrarse en responder los cuestionamientos de la Corte, al menos en esta primera etapa. Por este motivo proponemos concentrar esfuerzos en que esta reforma legal se ciña en la incorporación del Baremo y Listado al cuerpo legal, la instauración de un procedimiento administrativo previo obligatorio con calidad de cosa juzgada y la previsión de una técnica de armonización entre el sistema especial tarifado y la acción civil", sostuvo Astellara.
Como hecho positivo, el líder de la industria del seguro remarcó que "durante la vigencia de este sistema se ha logrado el descenso del 60% en el índice de fallecidos, la atención médica inmediata, integral y de calidad, el pago oportuno de las prestaciones dinerarias, la cobertura cierta y efectiva de casi 8 millones de trabajadores y más de 600 mil empresas y una disminución en el costo empresario respecto del régimen antes vigente".
Seguros de vidad y retiro: "AVIRA continúa la lucha contra los seguros ilegales que compiten deslealmente con las compañías legalmente autorizadas. Creemos que la intensificación a nivel mundial de los controles a los flujos de dinero harán cada vez más complicado el cobro del beneficio de estos seguros".
Régimen impositivo: "Un punto que tocamos todos los años, pero aún sin respuesta, es la modificación el sistema, para que genere una menor presión tributaria y fomente la protección y el ahorro a través de los seguros de vida y retiro".
El Comité Asegurador Argentino reúne a la AACS, a la Unión de ART, a AVIRA (Asociación de Aseguradores de Vida y Retiro de la República Argentina) y a ADIRA, (Asociación de Aseguradores del Interior de la República Argentina).
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